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劳动力

前线主管及领导力发展培训


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为您的一线主管提供成功所需的领导技能。


很多时候,公司认可优秀的一线员工并提拔他们担任领导职务,但未能培训和培养他们以取得成功。那个伟大的员工有时会变成一个马马虎虎的主管(或更糟),这可能会使您的公司在生产力和团队忠诚度方面付出代价。同样经常的是,即使是长期主管的表现也低于预期,导致人员流动并阻碍效率。反复研究表明,多达三分之一的员工不认为他们的老板是一位有效的领导者,几乎一半的员工离职是为了摆脱他们的经理。如此糟糕、表现不佳或未经培训的领导者可能会浪费您的时间、生产力,最重要的是,还会浪费您的盈利能力。

伟大的领袖不是天生的。他们是发达的。


假设一个好的制片人自然会成为一个强有力的领导者是绝对不可能的。虽然讨人喜欢和良好的人际交往能力是主管的重要资产,但它们不足以成为一名优秀的领导者。车间和中层管理人员的一线主管对您的运营效率至关重要。他们负责监督大多数组织中的大多数员工,并且他们是创建促进忠诚度和生产力的员工友好型工作场所文化的关键部分。培训你的主管领导并取得成功是很有意义的。主管和领导力发展培训的好处包括:

  • 通过更强大的一线领导者推动业务成果。
  • 提高员工保留率、敬业度和生产力。
  • 灌输人们想要参与的积极的工作场所文化。
    • 培养你未来的领导者。
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    国际发展维度:经过验证的领导力发展系统。


    密苏里企业 的领导力培训专家是 Development Dimensions International (DDI) 经过验证和全球认可的领导力培训计划的认证促进者。这些课程旨在教授您的员工最佳实践,以培养以能力为中心的领导力,帮助他们了解如何成为优秀的“领导者”而不是“老板”。我们最受欢迎的一些领导力发展课程包括:

    • 沟通:通过对话联系。
    • 教练:推动人们前进。
    • 推动变革。
    • 授权:让人们参与并赋予他们权力。
    • 在前线执行战略。

    询问您当地的 区域业务经理 关于主管和领导力培训的好处以及它如何帮助您留住和建立更强大、更高效的员工队伍。

    我们提供的 DDI 领导力发展课程的完整列表:


    (见详细课程说明)

    • 解决性能不佳的问题。
    • 建立和维持信任。
    • 教练:推动人们前进。
    • 与影响沟通。
    • 沟通:通过对话联系。
    • 对话以激发绩效。
    • 创建一个包容的环境。
    • 授权:让人们参与并赋予他们权力。
    • 发展自己和他人。
    • 推动变革。
    • 拥抱变化。
    • 吸引和留住人才。
    • 在前线执行战略。
    • 促进创新。
    • 高影响力的反馈和倾听。
    • 领导会议:有效利用时间。
    • 领先的自我:将意识转化为影响。
    • 领导团队:
    • 共同成就更多。
    • 做出高质量的决定。
    • 超越冲突。
    • 网络增强协作。
    • 加强领导力发展。
    • 解决工作场所冲突。
    • 设定目标和审查结果。
    • 影响他人的策略。
    • 加强您的合作伙伴关系。
    • 重视差异。
    • 你的领导之旅。