精益办公室提高管理效率和客户关系。

精益原则最初旨在改进制造流程并创建更好的系统流程。制造商明白，前台和行政效率有助于他们建立更牢固的客户关系并在市场上蓬勃发展。精益办公室的理念是通过在办公室和生产车间灌输精益原则和工具，帮助您的公司采取整体的精益方法。实施精益办公室可能会遇到挑战，但在效率、甚至员工士气和工作满意度方面，奖励会为您的投资带来积极的回报。密苏里企业的精益 项目经理 是经验丰富的专家，他们可以帮助您的组织在您的办公室成功实施精益战略，以改善管理环境。