
精益办公室提高管理效率和客户关系。
精益原则最初旨在改进制造流程并创建更好的系统流程。制造商明白,前台和行政效率有助于他们建立更牢固的客户关系并在市场上蓬勃发展。精益办公室的理念是通过在办公室和生产车间灌输精益原则和工具,帮助您的公司采取整体的精益方法。实施精益办公室可能会遇到挑战,但在效率、甚至员工士气和工作满意度方面,奖励会为您的投资带来积极的回报。密苏里企业的精益 项目经理 是经验丰富的专家,他们可以帮助您的组织在您的办公室成功实施精益战略,以改善管理环境。

精益办公室的好处。
精益办公室是一个应用程序 价值流图 到基于办公室的交易流程。精益办公室简化了流程并提高了管理效率。好处可能是深远的,但精益办公室的一些主要回报包括:
- 减少任务和系统的复杂性。
- 提高销售效率。
- 提高风险管理能力。
- 卓越的服务和沟通。
- 更牢固的客户关系。
- 更强的员工敬业度和士气。
- 通过效率节省成本。