图片

连续的提高

精益 101


精益 101 概述与模拟。


密苏里企业的精益 101 概述与模拟研讨会是一个 8 小时的互动会议,旨在为与会者提供精益术语和概念的概述。参与者将安排一家模拟公司进行 3 轮模拟,在此期间他们将应用精益概念将批量和排队生产系统转变为流程系统。该计划通常需要 14-20 名参与者才能最大化模拟的价值。讨论的主题包括:

  • 定义精益
  • 精益的目标
  • 增值与非增值
  • 管理职责
  • 精益文化
  • 精益的 8 种浪费
  • 模拟 - 第 1 轮
    • 标准作业
    • 5S
    • 视觉控制
    • 设施布局
    • 源头品质
    • 团队
    • 批量减少
  • 模拟 - 第 2 轮
    • 使用点存储
    • 推与拉
    • 看板
    • 快速转换
    • 细胞
    • 节拍时间
  • 模拟 - 第 3 轮
    • 全面生产维护
    • 价值流图
    • 防错轭

在哪里可以为您的团队成员获取带有模拟的精益 101 概述。


密苏里企业定期在全州办公室或其他方便地点的教室环境中提供精益 101 概述与模拟研讨会 - 查看我们的 活动 您附近的精益 101 培训机会列表或联系您当地的密苏里企业 区域业务经理 了解更多。我们还可以在您的工厂现场提供精益 101 培训。
图片

图片

让我们连接!


联系我们 今天在 800-956-2682, 给我们发电子邮件 或查找您的密苏里州企业区域业务经理以获取与您当地代表的直接联系信息。

联系我们 +