连续的提高
精益 101
精益 101 概述与模拟。
密苏里企业的精益 101 概述与模拟研讨会是一个 8 小时的互动会议，旨在为与会者提供精益术语和概念的概述。参与者将安排一家模拟公司进行 3 轮模拟，在此期间他们将应用精益概念将批量和排队生产系统转变为流程系统。该计划通常需要 14-20 名参与者才能最大化模拟的价值。讨论的主题包括：
- 定义精益
- 精益的目标
- 增值与非增值
- 管理职责
- 精益文化
- 精益的 8 种浪费
- 模拟 - 第 1 轮
- 标准作业
- 5S
- 视觉控制
- 设施布局
- 源头品质
- 团队
- 批量减少
- 模拟 - 第 2 轮
- 使用点存储
- 推与拉
- 看板
- 快速转换
- 细胞
- 节拍时间
- 模拟 - 第 3 轮
- 全面生产维护
- 价值流图
- 防错轭
