图片

业务发展

商业计划书


图片

成功和可融资性的商业计划。


几十年来,Missouri Enterprise 一直在帮助制造商制定有效的商业计划。我们了解制造业以及成功的制造业务如何运作和开展业务,因此我们是帮助您制定商业计划的理想合作伙伴。我们还了解可融资性的重要性,以及您的商业计划如何成为一种书面工具,用于向投资者、风险投资家和银行机构积极展示您的业务。无论是新的商业冒险、扩张还是计划您正在进行的战略方向和增长,经过充分研究的详细商业计划将帮助您确定目标并勾勒出您的成功之路。

业务计划组件。


  • 业务概览,包括公司将能够提供的产品和服务的详细信息。
  • 市场调查 目标市场识别。
  • 相关市场当前趋势的商业和行业概览。
  • 目标市场领先产品和品牌的竞争对手分析。
  • 产品差异化和竞争优势。
  • 营销计划.
    • 目标市场。
    • 营销工具。
    • 策略。
  • 财务计划。
    • 资金要求。
    • 财务报表分析。
  • 运营计划。
    • 物理位置。
    • 设施和设备。
    • 人员配备要求。
    • 库存要求。
    • 供应链 and Suppliers.
    • 制造过程。
  • SWOT 分析,以确定与企业相关的优势、劣势、机会和威胁。

联系我们 今天,与您当地的区域业务经理交谈,了解 Missouri Enterprise 如何帮助您制定有效的商业计划。