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如何规划您的 ERP 梦想 – 第 2 部分

September 27, 2021

汤姆戈登讲师指导您如何在不沉船的情况下在您的组织中成功实施 ERP 的基础知识。 Tom 将分享他成功选择和部署 ERP 的第一手经验。 “我们驯化了它,但永远不会驯服它”。一个真实的案例研究。所有 ERP 系统都可以工作,但它在您的环境中的适应度如何?了解您的特殊需求和情况。必须改变什么。局部限制——在一个地方有效的方法可能对你无效。通过真正的领导力管理组织中的变革。准备和接受。 “用脚投票。”博弈系统——假装使用新方法但坚持旧方法——代价高昂。积极的合规性和中层管理人员的问题。系列概述:如果做得好,企业资源规划 (ERP) 系统实施可以积极地转变您的组织,使其在更高的水平上竞争。 ERP 可以成为您跨越困境的桥梁,这些困境充满了运营效率低下,使您无法实现盈利增长潜力。如果做错了,ERP 部署可能是一项成本高昂、具有破坏性且没有回报的工作,几乎没有可衡量的投资回报率(或更糟!)。 ERP 网络研讨会系列旨在帮助您正确使用 ERP。您的演讲者是密苏里企业自己的 Tom Gordon,他是业内经验最丰富、知识最渊博的 ERP 专家之一。在汤姆的带领下,很少会有沉闷的时刻,因为他会用现实生活中的例子让您高兴,用令人难忘的比喻让您专注于重要的事情,并分享您在加入时可以利用的丰富知识。 每个小时会议很快就会过去,所以准备好做笔记吧!了解有关每个会话的更多信息并全部注册或选择您最热门的主题。


发表于 2021 年 9 月 27 日

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