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CARMECO 获得 IATF 16949 认证,不​​懈追求卓越

2022 年 1 月 25 日

关于卡美柯。 位于密苏里州中部的黎巴嫩镇是这家不断发展壮大的冲压和金属制造公司的所在地。 Carmeco 从 1970 年起步,现已发展成为行业领先的零部件供应商,为汽车行业的一些知名企业提供零部件。他们还为需要供应商提供极高质量和精度的各种 OEM 细分市场提供服务。 Carmeco 坚持不懈地专注于服务和卓越制造,现已发展成为一家占地 98,000 平方英尺的工厂,每月生产数百万件产品。他们对持续改进和成长的顽强态度使他们成为国内金属制造行业的公认参与者。

挑战。 作为汽车行业的领先供应商,Carmeco 多年来一直按照 ISO 9001:2016 标准运营。 OEM 对卓越品质的要求,加上 Carmeco 致力于实现盈利增长,意味着他们需要采用 IATF 16949 国际质量管理标准。 “我们最大的客户希望提高他们的竞争力,因此我们需要通过将 IATF 16949 添加到我们的质量管理体系中来做同样的事情,”运营副总裁 Donti Hawkins 说。 “我们没有员工所需的专业知识,也不知道需要改进以满足这一极具挑战性的标准的特定领域,因此我们求助于应对此类挑战的首选资源——密苏里企业。”

MEP 中心的角色。 多年来,密苏里企业与 Carmeco 就持续改进项目进行了多次合作,因此他们已做好充分准备介入并进行 IATF 16949:2016 差距分析,以帮助他们确定需要改进的领域,以满足该标准的严格指导方针。 Missouri Enterprise 的项目经理到现场采访了关键人员,审查了现有的质量管理实践,并检查了将 IATF 标准与 ISO 9001 区分开来的项目清单。审查重点关注 Carmeco 运营的许多领域,包括缺陷预防、产品变化和减少废物、设备校准过程等。他还审查了公司的统计过程控制 (SPC) 方法,这些方法是其质量管理体系不可或缺的一部分。结果是一份详细的方向报告和咨询,说明了项目经理所说的“可怕的应有”,即为在 IATF 认证之旅中取得成功必须做的事情。

“作为一家小型制造企业,密苏里企业是我们的首选合作伙伴,因为我们没有员工资源。多年来,他们在众多项目中一直为我们服务,总是在我们需要时提供惊人的专业知识。当 Missouri Enterprise 在这里时,我们的员工总是渴望加入,因为他们知道我们已经提供了最好的帮助。” Donti Hawkins,运营副总裁

结果。

  • 1,500,000 美元增加了对厂房和设备的投资。
  • 销售额增加 1,000,000 美元。
  • 100,000 美元增加了对产品和流程的投资。
  • 100,000 美元的劳动力和员工技能投资。
  • 节省 100,000 美元的成本。
  • 在信息系统/软件方面增加了 50,000 美元的投资。
  • 保留 30 个工作岗位。
  • 创造了 6 个新工作岗位。


发表于 2022 年 1 月 25 日

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